毫不奇怪，微软已经开始将中心转移到了云上，也就是云计算。
不过令人惊讶却是另一条新闻---微软正在计划投资约200亿美元在全球建立20个数据中心，希望能够称霸云领域。
200亿美元不是一个小数字，没有几个技术公司能像微软这样财大气粗。很显然，软件巨人希望对谷歌进行地毯式轰炸。“谷歌在宣扬自己的实力方 面，做得非常出色。但我们会力争与他并驾齐驱的，”微软Global Foundation Service 副总裁Debra Chrapaty说。
并驾齐驱？我不这么认为。微软将不会主宰未来的应用架构，有如下四个原因：
1.积极的销售力量
伟大的技术没有任何意义，除非有人决定购买它。当我们谈论企业客户时，我们也谈论了直接销售力量。大多数的软件公司---微软也不例外---都 是被动的兜售某种类型的产品。要找到一个销售力量认可的补偿结构可能要花很长时间。微软在做到这一点之前，将会继续按照老方式兜售同样的老产品。
2.品牌资产
微软的品牌---在许多方面的确做得很好---都是关于Windows和Of fice的，而不是云或软件即服务(SaaS)。基于Web的电子邮件，可能是最简单的云服务，主要由谷歌和雅虎主导，这并不是偶然的。
3.自蚀
微软的大多数收入和利润仍然来自Windows和Office。微软决不可能鼓励用户放弃使用Office，转而采用更便宜的、基于Web的替 代品。当然，微软将推出一个新版本的Windows Live，其中包括基于Web的应用程序，但你可以确信它们将是非常轻量级的。另一方面，谷歌已经基于网络建成了自己的核心业务，并且通过云计算这些业务 肯定会得到增强。
更重要地是，大量的非Office生产力应用程序及套件开始对于Office的垄断展开了攻击。
4.桌面文化
微软之所以成为了软件行业的一个巨头，因为它主导了桌面市场，从操作系统到生产力套装软件，微软都留下了自己的印记。很显然，微软也在不断发展 变，但是Vista的失败告诉我们，旧的“做大做强”的心态仍然在它心中根深蒂固。微软非常精通如何制造一个巨型战舰，但是它尚未认识到，高速游艇才是软 件行业的未来。
说了这么多，恨明显，微软现在不会、将来也不会把自己的命运交给云来操纵。大多数企业和消费者将会继续使用Office，原因有很多。比如他们 已经花了很多时间和金钱去学习它，并且旧习难改。此外，还有讨厌的带宽问题。如果你在飞机上，或者在网络不能覆盖的偏远地区，要运行云应用你想都别想。
技术商业不是一个零和游戏，也不是只能有一个胜利者的游戏。谷歌和微软有足够的空间为自己谋取巨额利润。但是，微软绝对不会依靠云来赚大钱。
